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8 nov 10

A pesar del auge de las redes sociales y la Web 2.0, son todavía muchas las empresas que desconocen todo el potencial que éstas pueden ofrecerles. Ahora los mercados son conversaciones entre empresa y consumidor y por tanto, es necesario que cada modelo de negocio esté involucrado con los nuevos adelantos en tecnología y consumo. Sin embargo, según las conclusiones de un estudio realizado por SAS,  proveedor de analíticas, y realizado por Harvard Business Review Analytic Service las empresas todavía ignoran cómo pueden ir avanzando y relacionándose con sus usuarios de una manera efectiva.

El análisis fue realizado a 21o0 compañías. De este número de empresas más de la mitad tiene presencia en redes sociales pero el 75% desconoce dónde y de qué manera se está hablando de ellas. Por otro lado sólo 23% utiliza herramientas de análisis para monitorizar medios sociales.

El estudio también abarca el pensamiento que tienen las empresas sobre las redes sociales y en qué creen que consiste la estrategia online. El resultado fue que más del 50% de los entrevistados manifiestan que “estar en las redes sociales consiste en  ”hacer ruido”, y tan sólo un tercio de los encuestados cree realmente que su estrategia está funcionando. De este modo, el 36% de las mismas prevé realizar estudios de conducta de sus clientes y el 26% comenzará a medir el impacto de la conversaciones que se generen a través de la web.

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17 nov 09

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La Asociación Española de Responsables de Comunidades Online (AERCO) y Territorio Creativo han elaborado un libro blanco sobre las características que debe poseer una nueva figuara que está apareciendo en las empresas españolas, el community manager.

El uso creciente de los medios sociales, tales como facebook, twitter, blogs… ha llevado a las empresas españolas a plantearse esta nueva figura. El documento no sólo presenta las características y funciones del community manager, sino que también ofrece la opinión de once community managers españoles, de empresas como Honda, Coca-cola, El País…

Debido a los cambios que se están sufriendo, AERCO Y Territorio Creativo se han visto obligados ha detallar este documento de forma minuciosa, incluyendo funciones, habilidades y responsabilidades del community manager, además de facilitar una serie de herramientas y servicios para ayudarle en su trabajo.

Vía: http://www.marketingdirecto.com/